تحلیل تکنیکال

مدل دلتا

Putting the Public Back in Public Relations: How Social Media Is Reinv. Brian Solis, Deirdre Breakenridge , 2009

مدل دلتا

مؤثرترین چارچوب استراتژیک معاصر که بوسیله مایکل پورتر معرفی شده است، دو روش خاص را برای رقابت در سطح جهانی معرفی می کند: هزینه پایین و تمایز محصول. یک شرکت با کاهش هزینه های خود قادر به استفاده از استراتژی رهبری تمام شده می باشد و از طریق ایجاد صلاحیت ها و ویژگی های بی نظیر در محصول قادر به استفاده از استراتژی تمایز خواهد بود. اگرچه این دو استراتژی از هم تفکیک می شوند، اما با دقت بیشتر متوجه خواهیم شد که هر دوی این استراتژی ها بر محصول تمرکز دارند. به عبارت دیگر مشتریان به واسطه هزینه پایین محصولات و یا ویژگی های منحصر بفرد که آنها را تبدیل به محصول برتر کرده است، جهت خرید محصول جذب می شوند. برای بسیاری از مدیریان اهمیت دارد که بتوانند با استفاده از روش های علمی موقعیت بنگاه کسب و کار خود را از لحاظ اینکه حالتی تدافعی ، تهاجمی ، منفعل و یا رقابتی دارند را شناسایی کند و متناسب با آن موقعیت راهبردی ، استراتژی های بلند مدت خود را پی ریزی نمایند. با بررسی منابع و نیز کارهای پژوهشی ، مشاهده می گردد که چارچوب های مدیریتی موجود ، پاسخگوی چالش هایی که مدیران در محیط متغیر و رقابتی امروزی با آن مواجهند، نخواهد بود. در این مقاله سعی شده است تا با کمک استراتژی های 3 گانه مدل دلتا و شاخص های ده گانه ی این مدل دلتا مدل، موقعیت راهبردی گروه شرکت های همکاران سیستم را در صنعت هوشمندی تجاری با کمک ماتریس داخلی– خارجی را تبین کنیم. با توجه به ماتریس داخلی- خارجی ، وزن هریک از شاخص های 10 گانه مدل دلتا را با استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی مشخص کرده و سپس براساس روش موجود در ماتریس داخلی خارجی مدل دلتا جهت محاسبه امتیاز نهائی و نهایتاً تعیین موقعیت راهبردی، مدل دلتا وزن حاصل را در ضریب اهمیت هریک از شاخص ها ضرب کرده و سرانجام موقعیت راهبردی گروه شرکت های همکاران سیستم را در ماتریس داخلی – خارجی معین می کنیم.

I-E) matrix and Fuzzy approach. This paper develops مدل دلتا a model based on Delta Model, the fuzzy analytic hierarchy Process (FAHP) and (I-E) matrix to help the firms to determine their Strategic Positioning in any environment which the Change Porter’s logical conclusion from this perspective is that there are only two ways to compete: through Low Cost or Product Differentiation. Most managers in the 1980s became familiar with Porter’s taxonomy. Cost leadership is achieved through the aggressive pursuit of economies of scale, product and process simplification, and significant product market share that allows companies to exploit experience and learning effects. Differentiation calls for creating a product that the customer perceives as highly valuable and unique. Approaches to Differentiation can take many forms: design of brand image, technology, features, customer service, and dealer networks. The strategic positions of Low Cost and Differentiation are centered on product economics. The resulting mentality of this approach, which is widely apparent in the business world, has enormous implications that we will address later. Nowadays managers Especially in مدل دلتا Software Companies are confronting with the new situation, that Change and uncertainty are the key indicators of this new environment. In this situation managers need a Method to determine their firm’s position in comparison with competitors in order to define an appropriate strategy to achieve the future مدل دلتا goals. Recent Strategic management research asserts that the strategic position chosen by firms allows them to enjoy abnormal returns or help them survive turbulent environments. The purpose of this study is to determine the strategic positioning of firm by using Delta model, internal-external (and uncertainty are the key indicators of this environment. The proposed method enables organization’s manager and strategic managers to better understand the strategic positioning of their firm and propose the appropriate strategy related to this positioning.

کتاب مدل دلتا بازآفرینی استراتژی کسب و کار آرنولدو هکس ترجمه حسین زاده

شما می توانید این کتاب را هم اکنون از فروشگاه کتابیار سفارش دهید.

کتاب مدل دلتا بازآفرینی استراتژی کسب و کار آرنولدو هکس ترجمه حسین زاده

مشخصات کتاب
موضوع مدیریت
ناشر دانشگاه امام صادق (ع)
مولف آرنولدو هکس
مترجم سعید حسین زاده و محمدمهدی مهدی خواه
نوبت چاپ 1
تعداد صفحات 424
قطع وزیری
نوع جلد شومیز
شابک 9786002146199

Title: کتاب مدل دلتا بازآفرینی استراتژی کسب و کار آرنولدو هکس ترجمه حسین زاده Author: آرنولدو هکس Description: خرید کتاب مدل دلتا بازآفرینی استراتژی کسب و کار آرنولدو هکس ترجمه سعید حسین زاده و محمدمهدی مهدی خواه نشر دانشگاه امام صادق از فروشگاه کتاب کتابیار، کتاب مدیریت Format: Paperback Edition: Pages: 424 مدیریت Published By: دانشگاه امام صادق (ع) Published: Language: Persian paper 2021-03-11 09:25:06 کتاب-مدیریت, ISBN: 9786002146199 کتاب مدل دلتا بازآفرینی استراتژی کسب و کار آرنولدو هکس ترجمه حسین زاده

The Delta Model: Reinventing Your Business Strategy

عنوان فارسی: مدل دلتا: بازسازی استراتژی کسب و کار شما
ناشر: Springer-Verlag New York
سال: 2010
ویرایش: 1
زبان: انگلیسی
تعداد صفحه (نسخه چاپی - نسخه الکترونیکی): 235-244
شابک: 9781441914798, 9781441914804
نوع فایل: PDF دانلود نرم افزار مطالعه
حجم: 4.00 مگابایت

دانلود این کتاب

افزودن خلاصه فارسی

کتاب های مرتبط

Harvard Business Review on Reinventing Your Marketing (Harvard Busines. Harvard Business مدل دلتا Review , 2011

Harvard Business Review on Reinventing Your Marketing (Harvard Busines. Harvard Business Review , 2011

HBR's 10 Must Reads on Business Model Innovation (With Featured Articl. Harvard Business Review; Clayton M. Christensen; Mark W. Johnson; Rita Gunther McGrath; Steve Blank , 2019

Putting the Public Back in Public Relations: How Social Media Is Reinv. Brian Solis, Deirdre Breakenridge , 2009

Business Model You A One-Page Method For Reinventing Your Career Tim Clark , 2012

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برو به دکمه بالا